更新时间:2015-08-16 07:05:44浏览次数:1+次
开发软件需要进入一种沉浸状态,为了更加有效率,程序员必须完全进入代码世界,来专注于操作算式和变量,预见到变化和随机事件,测试一些构想和跟随 着一些复杂思路。在这种工作模式下,需要长时间不间断的专注。当程序员被打断,可能会丢失刚才是思维轨迹。被打断后,能在15分钟内找回思路已经很幸运的 了,而很有可能到第二天也找不回刚才的思维点。
而项目经理需要完全不同的思维基准和工作模式。与程序员的梦境模式相比,项目经理需要熟悉和快速地将事实、感情和外部环境属性联系起来。项目经理不 仅仅是创建一个抽象的项目计划、跟踪项目进度,还需要创建项目理论架构。 他们的工作主要是协调多个成员的活动,理解项目成员们的工作进展,遇到了哪些困难,需要哪些资源,成员间的工作进展如何影响其他人的进度。也可以说,项目 经理的工作几乎是间歇式的。他们需要随时处理危机,防止问题出现,并与客户群体沟通。
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